半年会议丨中控普惠召开2021年度公司半年工作会议

8月20日下午,中控普惠2021年半年工作会议在福州总部召开,公司高管及各分子公司、各部门负责人以“现场+视频会议”形式参会,分别就经营状况、业务拓展、产品创新、技术开发、人才发展等方面对上半年工作进行全面回顾,复盘过往、总结经验,并对下半年工作进行部署。

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在听取了各部门的工作汇报后,总经理欧喻翔指出:总结上半年工作,对照年初的目标任务,抓重点、找差距、补短板,下半年的工作重点要围绕“五有原则”展开:

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下半年重点工作部署:统筹大局、服务实际

01

提升联动,加速整合

加强总部与全国分、子公司的协同联动,加速团队整合,建立统一标准,依托各地区优势,积极推动业务新模式、新试点、新探索。各机构以全国市场为目标拓宽覆盖渠道,加大客户触达,同时制定精细化服务流程。

02

创新驱动,深化合作

以厦门国际银行联合建模为合作样板,加大产品创新,推动与金融机构的有机结合、深度融合,发挥科技公司技术优势,携手合作伙伴打造数字普惠金融,坚持科技赋能、创新发展的经营理念,增强品牌认同,着力提升创效。

03

聚焦收入,开拓新局

聚焦效益提升,一切以业务落地为出发,在积极进取中开拓新局,在埋头苦干中增长实力,在创新突破中积蓄力量,全力以赴保市场、促销量,努力实现经营收入再突破。

04

人才培育,高效管理

人力资源重点完善考核制度,加速人才储备,资源配置高效化,各部门分解任务到人,做到招聘到岗、培训到位,真正实现以人为本,人尽其才。

05

合规经营,筑牢防线

强化内控合规管理建设,筑牢全面风险管理防线,做好技术备案,在国家政策引导下坚持合规经营。

铭记初心、永葆信心、立下决心

坚定不移地完成全年任务目标,

推动中控普惠高质量发展再上新台阶!

会上,总经理欧喻翔强调:全员上下应统一思想、坚定信心、乘势而上、积极有为,以“依托当地、总部赋能、因地制宜、数字说话”为工作方针,坚持创新驱动,积极统筹协调,不断增强市场开拓、业务创新、管理提质,形成良性的循环机制,推动工作迈向新台阶、步入新征程。


落实决策部署丨推动发展格局

2021半年度工作会议已落下帷幕,但中控普惠的奋斗与探索不会停止。以此次会议为新起点,明晰的战略规划、正确的业务模式、坚定的思想共识,都将为我们的奋斗推波助澜。中控人将会继续聚焦攻坚、奋勇争先,发挥创新实干、团结谋事的企业精神,夯实高质量、可持续发展根基,以科技助力公共采购金融新生态,为社会创造更大价值!


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